03/11/2021 03/11/2021

Perspectives d'experts

Pour une expérience hybride enrichie, essayez les hologrammes

Oui, les hologrammes sont réels, et ils sont sur le point de personnaliser la façon dont nous interagissons les uns avec les autres à distance

Par Hamid Hashemi

05/10/2021 05/10/2021

Travaux de recherche

Votre milieu de travail est-il prêt pour la génération Z ?

La génération Z entre dans le milieu de travail dans une période d’incertitude sans précédent. La soutenir sera essentiel.

Par Bradley Little

04/10/2021 04/10/2021

Perspectives d'experts

Comment quantifiez-vous la valeur de la flexibilité ?

Le passage de la prise en compte du coût par pied carré à la prise en compte du coût par personne permet aux experts immobiliers de calculer plus facilement

Par Nikhil Chanrai

04/10/2021 04/10/2021

Perspectives d'experts

Comment Oatly préserve la culture d’entreprise dans un monde hybride

La culture de la bienveillance d’Oatly est le moteur de la réussite de chaque personne et de l’entreprise, au bureau et à distance

Par Chandra Caridi

16/09/2021 16/09/2021

Perspectives d'experts Perspectives d'experts

L’espace flexible permet maintenant aux agences gouvernementales d’économiser de l’argent

Vous ne savez pas comment réorganiser votre portefeuille de bureaux ? WeWork peut vous aider

Par Dan Mathews

16/09/2021 16/09/2021

Études de recherche

Le travail hybride a un sens différent pour tous

Les employés et les dirigeants s’accordent sur le fait que le retour au travail doit être flexible, mais les détails varient grandement.

Par

13/07/2021 13/07/2021

Perspectives d'experts Perspectives d'experts

Comment instaurer une culture dans un lieu de travail hybride

Dans un monde hybride, les dirigeants qui ne donnent pas la priorité au bien-être sur le lieu de travail risquent de se voir dépassés

Par Alvaro Villar

07/05/2021 07/05/2021

Perspectives d'experts Perspectives d'experts

Une meilleure alternative au « retour à la normalité »

Adam Grant, professeur à Wharton, explique comment les chefs d’entreprise peuvent s’adapter après que la menace de la COVID-19 se soit dissipée

Par Adam Grant