비즈니스가 성장하면 새로운 아이디어와 최적의 인재 등을 유치할 수 있습니다.
유연한 새 업무공간은 직원들에게 교류, 브레인스토밍, 협업의 기회를 더 많이 제공합니다
일본의 비현금 결제 서비스 회사 PayPay는 오피스를 참여와 팀워크의 공간으로 재구성했습니다
새로운 업무 방식의 시대가 도래했습니다. 다음은 혼합형 모델의 장단점입니다.
분산화는 직원들의 통근 거리를 단축하는 동시에 오피스의 밀도를 낮추는 이점이 있습니다
여러 금융기업이 당면한 요구 사항에 알맞게 오피스 공간의 구조를 바꾸고 있습니다
WeWork CEO Sandeep Mathrani가 ‘The Economist’와의 대담에서 미래의 오피스와 직원에 대한 전망을 논합니다.
간편하게 규모를 확대하고 회사를 확장하고 분산할 수 있는 WeWork의 특성 덕분에 의료기업은 혁신에 집중할 수 있습니다
중소기업 대표는 오피스 공간을 통해 비즈니스가 합법적이고 안정적이라는 느낌을 줄 수 있습니다.
이 공간들은 재택 근무의 어려움과 주의 분산에서 벗어날 수 있는 피난처가 되어줍니다
Colliers, WeWork, Microsoft, EY는 유연한 공간에 영향을 주는 전략과 기술을 공유합니다
세계적 팬데믹의 여파로 네 가지 새로운 부동산 전략 등장
이번 학기 학교에 갈 수 없는 이들에게 지속 가능한 교육의 계기가 되는 WeWork의 공간
더 많은 기업들이 팬데믹으로 인해 악화된 장기간의 제를 해결하기 위해 유연한 부동산으로 전향하고 있습니다.
WeWork 올액세스 를 활용하면 중개인이 대기업 고객에게 오피스 공간에 대한 창의적인 저비용 솔루션을 제공할 수 있습니다.
내부 데이터를 연구하고 직원들이 대면 협업의 혜택을 누릴 수 있도록 공간을 개선했습니다.
대학교는 공간을 확장하고 위성 캠퍼스를 설치하여 대규모 변화에 적응하고 있습니다.
