Na całym świecie firmy różnej wielkości znajdują w WeWork przestrzenie pomagające im odnieść sukces. Dzięki naszej serii Sylwetki członków społeczności ( English ) możesz poznać ich wyjątkowe historie.
Wyzwanie: budowanie więzi w różnorodnej grupie współpracowników
Zwiększenie różnorodności w zespołach technologicznych jest w centrum uwagi firmy IBM. Gdy firma poszukiwała nowej siedziby dla biura CIO, oddziału, który odpowiada za opracowywanie aplikacji partnerów biznesowych IBM oraz zarządzanie nimi i skupia się na wydajności ( English ) pracowników IBM, zależało jej na przestrzeni, która sprzyjałaby integracji. Molly O’Rourke, liderka ds. badań i projektowania w firmie IBM, uważa, że to ważne, aby zespół był zróżnicowany pod względem płci, pochodzenia i języków. „Z naszych narzędzi korzystają bardzo różni ludzie. Gdyby nie były one opracowywane przez zróżnicowane grupy ludzi, mielibyśmy kłopoty”.
Firmie IBM zależało także na tym, aby biuro CIO miało przestrzeń, która przyciągnęłaby i pozwoliła zatrzymać szeroką gamę utalentowanych pracowników ( English ). „Szukaliśmy przestrzeni, która pasowałoby do naszej wizji atrakcyjnego miejsca pracy. Jednocześnie chcieliśmy, by była ona zaprojektowana w sposób odpowiadający typowi wykonywanej pracy w kontekście różnych misji (od rozwoju technologi po pomoc techniczną)” — tłumaczy Kamaran Sheikh, dyrektor inicjatywy Partner Ecosystem CIO w firmie IBM.
Chociaż dzięki technologiom zespół CIO od wielu lat opiera się na kulturze pracy zdalnej ( English ), firma IBM chciała ponownie skoncentrować się na sile zespołu pracującego razem. Jedną z misji nowej przestrzeni było zachęcanie do powrotu do biura oraz sprzyjanie współpracy i innowacyjności. Ważna była również lokalizacja w centrum w bliskiej okolicy istniejącego biura IBM w Londynie.
Gdy zespół szukał nowej przestrzeni biurowej, okazało się, że odpowiednia przestrzeń może sprzyjać różnorodności, współpracy i wydajności Zespół był „gotów wypróbować nowe środowisko pracy” — tłumaczy Ryan Brambles, lider ds. zaangażowania w zespole IBM.
Rozwiązanie: przestrzeń, która buduje poczucie wspólnoty
Firma IBM jako siedzibę CIO wybrała całe siódme piętro budynku WeWork 10 York Road w Waterloo. Firma współpracowała z WeWork nad projektem optymalnej przestrzeni dla swojego zespołu, która obejmowałaby obszary umożliwiające skoncentrowanie się w ciszy, wygodne siedzenia na czas przerwy, a także inspirujące widoki na miasto. Zespół celowo umieścił biurka w pobliżu okien, aby umożliwić dostęp do naturalnego światła przez większość dnia.
Firmie IBM zależało również na tym, aby biuro pomogło zmniejszyć stres i sprzyjało dobremu samopoczuciu pracowników. Nawet tak pozornie drobny element wystroju ( English ) jak mechu na ścianie we wspólnej przestrzeni, który wprowadza do wnętrzzewnętrzne akcenty, zwiększa wydajność pracy. Możliwość uczestnictwa w zajęciach sprzyjających dobremu samopoczuciu, w tym medytacjach około południa, „ma ogromne znaczenie” — mówi O’Rourke.
W centrum biura znajduje się kuchnia ( English ) oraz przestrzeń wspólna ( English ) umożliwiająca zespołom wspólną pracę i uczenie się od siebie. „To piętro pozwala dwóm zespołom nawiązać więź, która nigdy wcześniej nie mogła zaistnieć” — mówi Brambles. Przestrzeni towarzyszy także poczucie wspólnoty, które wykracza daleko poza piętro IBM dzięki obecności licznych innych organizacji w budynku.
Zespół IBM ma dostęp do udogodnień budynku przy 10 York Road, takich jak siłownia i biblioteka. „Zespołowi bardzo podoba się różnorodność przestrzeni, która umożliwia oderwanie się od otoczenia pracy i nawiązywanie kontaktów z osobami z innych organizacji. Firma WeWork doskonale rozumiała, co chcemy osiągnąć. W czasie przygotowań, gdy analizowaliśmy sposoby pracy naszych zespołów, wykazała się dużą elastycznością” — mówi Sheikh.
Efekt: przestrzeń, w której każdy dobrze się odnajduje
Nowa przestrzeń nie tylko odpowiada różnorodnej grupie osób, niezależnie od tego, czego w danym czasie potrzebują, ale też umożliwia budowanie społeczności, w której każdy ma poczucie przynależności. Biuro CIO firmy IBM zapoczątkowało inicjatywę „Our Space”, w której osoby pracujące na danym piętrze mogą wyrazić opinię na temat tego, jak chcą korzystać z przestrzeni. Zespół CIO firmy IBM zmienia oblicze przestrzeni do pracy i umożliwia każdemu jej kształtowanie. „Poczucie przynależności w olbrzymim stopniu sprzyja pracy na najwyższym poziomie” — mówi O’Rourke.
Nie znaleziono żadnych pól.Biuro CIO firmy IBM zmienia oblicze przestrzeni do pracy — ma ona realny wpływ na działalność, a jednoczenie służy jako elastyczne i nieustannie doskonalone narzędzie, które dobrze służy przebywającym w niej pracownikom. „Uważam, że przyszłość pracy to powrót do tego, co czyni nas ludźmi ( English ), i pamiętanie o tym, że ludzie to nie tylko zasoby. Mają oni własne życie, a praca jest jego częścią” — mówi O’Rourke.
Najważniejsze informacje
- Firma zajmuje całe piętro w budynku przy 10 York Road
- Lokalizacja biura CIO w pobliżu obecnej głównej siedziby IBM w Londynie
- Niestandardowo zaprojektowane przestrzenie odpowiadające szerokiemu zakresowi zespołów i sposobów pracy
- Większa wydajność
- Przestrzeń, która wspiera ambicje IBM dotyczące zwiększenia różnorodności zespołów technologicznych
- Firma IBM dysponuje ponad 700 biurkami w wielu lokalizacjach regionu EMEA, w tym także w Londynie
WeWork oferuje firmom różnej wielkości rozwiązania w zakresie przestrzeni biurowej, którą pomagają sprostać największym wyzwaniom biznesowym.
