Na última década, o setor de serviços financeiros passou por muitas mudanças. Após a crise econômica de 2008-2009, os legisladores aumentaram as regulações do setor para proteger os bancos contra surpresas futuras. As grandes instituições financeiras eram obrigadas a ter uma reserva adicional de capital próprio e um montante mínimo de ativos líquidos. E os bancos com melhor desempenho começaram a reduzir drasticamente os custos, incluindo o custo dos imóveis.
Ao mesmo tempo, os serviços financeiros baseados em nuvem evoluíram rapidamente, levando a um aumento nas transações on-line, o que impactou ainda mais as necessidades imobiliárias dos serviços financeiros. Hoje, no meio da COVID-19, a descentralização ( English ), ou ter muitos escritórios-satélites em vez de uma grande sede central, não é apenas fundamental para o sucesso das instituições financeiras, mas também desempenha um papel essencial na garantia da saúde e segurança ( English ) dos funcionários.
Na minha função como diretor de portfólio da WeWork para a região de Mountain West, faço parceria com instituições financeiras tradicionais e challenger banks para atender às suas necessidades imobiliárias. Embora o sistema bancário tradicional seja muitas vezes visto como de mudança lenta, na verdade ele está passando por mudanças rápidas no produto e no processo que terão um efeito de longo prazo em suas estratégias imobiliárias corporativas. E como os challenger banks geralmente estão aninhados em bancos tradicionais como startups subsidiárias, eles também têm seu próprio conjunto exclusivo de requisitos.
Para todos os clientes financeiros, nossos corretores imobiliários parceiros podem ajudar a aumentar a flexibilidade do portfólio, reduzir custos fixos e permitir a atração e retenção de talentoscom os produtos da WeWork. Veja como.
Alcance global
O setor bancário continuará a ter uma presença geograficamente diversa. A WeWork está posicionada de maneira única para oferecer suporte por meio de nossa rede global de ativos de alto padrão.
Nos últimos cinco a sete anos, os bancos tradicionais começaram a descentralizar sua força de trabalho dentro das cidades e em todos os mercados. Em grandes cidades, a presença de trabalho remoto e os avanços na tecnologia baseada em nuvem permitiram que os bancos mudassem de um modelo de “uma torre” em favor da distribuição de funcionários em vários locais, geralmente a um custo menor. O portfólio de mais de 800 locais globais da WeWork garante que os clientes possam se mudar rapidamente para locais de Classe A com facilidades e conveniências superiores.
Os bancos tradicionais também têm aproveitado as crescentes bases de talentos nos mercados terciários, uma tendência que se acelerou em 2020 devido à COVID-19. Cidades como Atlanta, Nashville e Phoenix se tornaram focos de grande expansão de bancos, em parte porque oferecem um custo de vida mais baixo para os funcionários e menores custos imobiliários. Combine essa tendência com os desafios da COVID-19 — nos quais todos os setores exigem mais espaço para reduzir a densidade da sua força de trabalho — e essas vantagens se tornam mais atraentes para grandes instituições.
Enquanto a expansão para novos mercados tradicionalmente leva tempo e dinheiro consideráveis, a WeWork oferece velocidade e flexibilidade inigualáveis. Com nossa presença global e estruturas de negócios flexíveis, podemos assinar um contrato na sexta-feira e transferir seus clientes para o novo escritório na segunda-feira de manhã, economizando tempo e capital valiosos para seus clientes.
Estruturas flexíveis de negócios
Os challenger banks se comportam de maneira muito semelhante às startups. Suas estratégias podem desafiar os produtos bancários tradicionais porque eles costumam ser disruptores digitais que priorizam a mobilidade. Mas muitos challenger banks são financiados pelas maiores instituições financeiras e apresentam linhas de negócios complementares.
Ainda assim, esses challenger banks são frequentemente vistos pelo mercado como semelhantes a startups, que têm capital limitado e são forçadas a provar seu valor rapidamente. Como eles priorizam a velocidade em suas operações, precisam de um portfólio imobiliário flexível que os ajude a reduzir o alto custo de capital de oportunidade em seus primeiros anos. A WeWork oferece exatamente isso.
As estratégias de aquisição de talentos e clientes dos challenger banks também parecem um pouco diferentes das dos bancos tradicionais. A demografia de seus clientes inclina-se ao público ligeiramente mais jovem, com ênfase também nos usuários jovens de tecnologia. Embora os bancos tradicionais possam estar procurando atrair talentos com anos de experiência de instituições concorrentes, os challenger banks costumam atrair talentos em mercados urbanos mais jovens que apresentam uma alta concentração de talentos em tecnologia.
O conjunto completo de facilidades e conveniências da WeWork e os espaços maravilhosamente projetados ( English ) são um forte atrativo para esse grupo demográfico. E com nossas estruturas de negócios flexíveis e inventário em mercados de alto padrão, a WeWork pode ajudar rapidamente esses bancos a encontrar o espaço de que precisam com o preço que desejam.
Espaços personalizáveis e seguros que obedecem a regulações rígidas
O sistema bancário tradicional é rigoroso quanto a quem tem acesso físico às suas instalações, é confidencial sobre o gerenciamento de conversas privadas e tem regulações rígidas que regem os dados dos clientes. Ele também tem necessidades específicas de acesso à rede e espaço para abrigar a infraestrutura de rede. Os challenger banks, embora muitas vezes operem de forma independente, também devem seguir essas regulações.
A WeWork tem a capacidade de fornecer segurança física e de rede de alto nível para todos os clientes, de instituições enormes como JP Morgan a startups menores como Varo Money. Com a WeWork, os clientes têm a opção de concluir negócios de um ou vários andares, reduzindo as preocupações com a segurança física e garantindo que as conversas permaneçam privadas. Da mesma forma, o inventário da WeWork é totalmente personalizável, o que significa que os andares podem ser configurados para acomodar tanto os escritórios espaçados de forma segura em um andar aberto ou escritórios individuais com porta fechada.
Além de espaços físicos seguros, a WeWork também oferece a seus clientes a capacidade de controlar seus próprios armários de TI, garantindo que seus requisitos de DSP e ISP atendam aos padrões regulatórios de segurança.
Se desejar saber mais sobre como podemos estruturar criativamente layouts, locais e negócios para atender seus clientes de serviços financeiros, visite os corretores imobiliários em wework.com/brokers ou envie um e-mail para brokers@wework.com para entrar em contato conosco hoje.
Will Sandford é o diretor de portfólio da WeWork para a região de Mountain West, incluindo Denver, Salt Lake City, Phoenix e Las Vegas. Nessa função, ele supervisiona o leasing, a estratégia de vendas e o marketing dos 1,5 milhão de metros quadrados de espaços para locação da região e 42.000 membros existentes.
