每間企業公司都不盡相同。無論是在全球科技巨頭、投資銀行還是高端零售商之間，都有著天壤之別。但是，每間企業都能因增加的靈活性而受益。
擁有快速工作、靈活應變和及时應對挑戰的能力，可能是企業最大的資產。靈活性代表企業能快速接觸新市場中的客戶，為潛在員工提供機會從事突破性專案，投資最新技術並推出創新產品 ( English )以滿足市場需求。難怪麥肯錫的報告顯示，組織健康狀況排名的前四分之一有 70% 是靈活組織—這是正向長期表現的最強指標。
透過允許公司根據需要調整其投資組合，以保持業務的健康和成長，同時減少前期資本投資並降低風險，房地產也可以很靈活 ( English )。
現今，有超過三分之一的財富前 500 大企業正在利用 WeWork 的靈活房地產解決方案來實現其業務目標。看看他們是如何辦到的。
1. 公司總部：Oscar Health
快速的增長使科技相關保險公司 Oscar Health ( English ) 得以成功擴大規模，但是到了 2018 年，他們現有的紐約總部已無法再容納所有人才。因此，Oscar Health 才找到 WeWork 來為他們提供、設計與建造一個新的辦公空間。
2019 年 5 月，Oscar 將超過 500 名員工遷到曼哈頓市中心哈德遜廣場的新總部。辦公室處處展現出他們的品牌概念，並包含其願望清單中的所有功能要求：開放式的內部格局設計具有各種職能工作空間，包含從獨立的隔間到開放式休息區，能夠迎合不同的工作風格 ( English )。
Oscar 透過與 WeWork 合作，節省了時間和金錢。Oscar 工作場所營運經理 Charlie Mirisola 說道：「與 WeWork 合作讓我們在節省成本、提高時間效率並簡化整體流程的三個要素上都獲得極佳的成效。」
2. 區域總部：Slack
Slack 是一種職場通訊工具 ( English )，是員工之間資訊自由流動的數位平台。這家公司總部設於舊金山市中心，並在全球 10 個城市設有辦公室，包括溫哥華和東京在內。然而，Slack 希望確保每個區域辦公室都能滿足他們的獨特需求，就像是總部的延伸一樣。
在評估房地產合作夥伴以進一步擴展業務範圍時，Slack 只考慮與自身的價值觀和方法相符的夥伴。他們也在尋找靈活的房地產解決方案，不希望資金被傳統的 10 到 15 年租賃合約套牢。
Slack 全球工作場所和房地產副總裁 Deano Roberts 表示：「對任何一家公司來說，每多一元資本支出就等於少了一元研發經費，少了一元行銷開支，或是少了一元人才花費。」
這就是為什麼 Slack 需要在紐約建立區域總部的時候求助於 WeWork 的原因。
Slack 的紐約團隊現在駐點於一個黃金地段的專屬且個人化的 WeWork 空間。工作空間氣氛溫馨宜人，並且配備 Slack 的品牌概念設計和訂製藝術品。
Roberts 說：「每當我看到最具意義和影響力的工作場所，就認為工具、文化和空間之間存在著深刻的聯繫。Slack 是一個讓人們可以同聚一堂盡情發揮所長的協作中心。而 WeWork 就是呈現這概念的實體成品。」
3. 創新中心：渣打集團
跨國金融服務公司渣打集團於 2018 年成立了渣打創投 (SC Ventures)。這個業務部門 ( English )負責推動數位創新，投資於金融科技和新創公司，並試行新的商業模式—所有這些舉動都是為了改善客戶的銀行體驗。公司在香港渣打銀行大廈九樓有辦公空間，但需要全面翻修，以激勵渣打創投團隊進行最先進的工作。
渣打集團決定與 WeWork 合作，將該樓層改造成一個適合創新的協作空間，稱為「eXellerator Lab 創新實驗室」。
渣打集團資訊長 Michael Gorriz 博士解釋：「 eXellerator 一詞源於二字：『加速』(acceleration) 變化中的『加速』和『卓越』 (excellence) 客戶服務中的『卓越』。」EXellerator Lab 創新實驗室包括佈局靈活的教室、不同類型的會議室以及一個大型休息室，可舉辦各種活動和日常研討會。
「Exellerator Lab 創新實驗室能激發構想和技能，還有最重要的是，讓每個人—客戶、金融科技企業家、銀行同事—聚集在一起以實現創新 ( English )」渣打銀行 SC Ventures 全球主管 Alex Manson 如是說。
4. 差旅團隊的機動空間：Microsoft
Microsoft 駐在紐約市的銷售團隊 ( English )一直沒有在公司總部工作，而是在時代廣場的一處 WeWork 地點工作。每一天，數百名團隊成員散佈在紐約各地進行銷售會議。然而，所有這些在會議與總部間通勤的時間讓他們失去了不少寶貴的工作時間。
WeWork 提出了一個解決方案：WeWork 使用權。這將使 300 名員工能夠在曼哈頓、布魯克林和皇后區的任何 WeWork 地點工作。
Microsoft 總經理 Matt Donovan 說道：「我們開始思考這種安排能給我們團隊帶來的益處，而這正是推動我們公司的動力。」
能夠在任何 WeWork 地點工作徹底改變了這家科技巨頭的員工體驗。事實上，92% 接受調查的 Microsoft 員工對他們造訪的 WeWork 地點感到滿意；84% 的受訪者認為使用 WeWork 地點能提高他們的工作效率；74% 的人表示 WeWork 使用權可以讓他們更接近客戶。
5. 業務發展機會：加拿大皇家銀行
在利用 WeWork 地點迅速擴大在世界各地主要城市靈活專案團隊的同時，加拿大皇家銀行 (RBC) 看到了能充分利用這些資產的機會：超過 40 萬名 WeWork 社區成員—從企業家到大型跨國企業—都可以從 RBC 的財務和業務專長中受益。
2017 年 9 月，RBC 在多倫多和蒙特婁 WeWork 地點成立諮詢中心。RBC 員工可以員工可以身在這些中心，為 WeWork 會員提供支援，無論他們是需要幫助申請貸款，最佳化其資本結構或增加員工人數。
這是一種雙贏的夥伴關係。RBC 商業銀行策略副總裁 Niranjan
Vivekanandan 表示：WeWork 會員可以免費獲得寶貴的理財建議，且與客戶一起工作可以使 RBC 員工「更深入地瞭解客戶的業務和財務需求。」
出於所有這些原因以及更多其他因素，WeWork 的靈活房地產解決方案可以支援您的業務目標。讓我們來談談我們要如何共同建設未來的工作環境。
Marnie Williams 是位 WeWork 全球內容行銷經理。她撰寫關於商業與房地產之間產生的交集。她先前在 Oracle 建立資料驅動的編者評論和影片。
