Gdy pewnego dnia Hilary, Nina i Lily przeanalizowały produkty w swoich domach, zauważyły, że zarówno ich kosmetyki, jak i środki do mycia czy żywność są pochodzenia naturalnego. Niestety nie dało się tego powiedzieć o zawartości ich apteczek.
Panie dostrzegły niezagospodarowaną niszę, jaką był sektor „czystych” i dobrze przebadanych leków. Od tej pory mogły już myśleć tylko o ziołowych alternatywach dla konwencjonalnych leków sprzedawanych bez recepty.
Pionierki nowej ery naturalnych środków leczniczych
Firma Hilma chce zmienić podejście konsumentów do leków bez recepty, tworząc naturalne remedia na codzienne dolegliwości, takie jak bóle brzucha czy problemy ze snem, dzięki połączeniu nauki z tradycyjnymi środkami ziołowymi. Właścicielkami marki założonej w 2020 r. są Hilary Quarter, Nina Mullen i Lily Galef.
Każda z nich dostrzegała zalety „czystych” produktów i wiedziała o istnieniu naturalnych specyfików, których jednak nie można było dostać w żadnej aptece w całym kraju. „Gdy tylko zauważyłyśmy tę lukę na rynku, nie mogłyśmy myśleć o niczym innym” — powiedziała Quarter, współzałożycielka i współdyrektor generalna firmy Hilma.
Tym, co wyróżnia markę Hilma w tej branży, jest nacisk na stosowanie metod naukowych. „Na równi z czystymi, naturalnymi składnikami cenimy skuteczność działania” — powiedziała Quarter. Wszystkie produkty powstają we współpracy z klinicystami — praktykującymi lekarzami, doktorami medycyny i zielarzami — wyłącznie na bazie składników, których skuteczność potwierdzają liczne badania kliniczne.
Warto dodać, że firma dba również o przystępność cenową i powszechną dostępność swoich produktów. „Uważamy, że naturalne specyfiki powinny znaleźć się we wszystkich domach — nie tylko u zwolenników organicznych nowinek” — powiedziała Mullen, współzałożycielka i współdyrektor generalna firmy Hilma.
Sukces to nie tylko wyniki sprzedaży
Jednym z największych osiągnięć w procesie zdobywania rynku przez markę Hilma było pojawienie się jej naturalnych specyfików w sieci Walmart.
„Premiera naszych produktów w Walmart była niezwykłym przeżyciem dla wszystkich członków naszego zespołu” — powiedziała Quarter. „To było spełnienie wielkiego marzenia malutkiego zespołu. Wszyscy mieli swój udział w tym sukcesie — od załogi magazynu, przez produkcję, aż po dział marketingu”.
Jednak miarą sukcesu marki Hilma była nie tylko obecność w dużych sieciach sklepów. Zdaniem Quarter sukces polega również na zaspokojeniu prywatnych i zawodowych potrzeb wszystkich członków zespołu. Chodzi o te wszystkie chwile, takie jak poranne bieganie, czytanie e-maili w biurze z filiżanką zielonej herbaty, ciekawe spotkania, lunch z zespołem czy przyjemny spacer do domu, gdzie czekają dzieci.
Rozwijanie działalności w przestrzeni dostosowanej do ambicji
Zanim firma Hilma dołączyła do społeczności WeWork, wynajmowała przestrzeń w inkubatorze biznesu — dopóki pandemia COVID nie zmusiła zespołu do przejścia na model zdalny. „Praca zdalna była jednak trudna, ponieważ wywoływała poczucie izolacji i ograniczała kreatywność” — powiedziała Quarter.
„Tęskniłyśmy za kreatywnością wynikającą ze wspólnego przebywania w biurze” — dodała. Aby zaspokoić potrzebę bycia razem, zespół skorzystał z oferty WeWork i zaczął przychodzić do biura trzy dni w tygodniu. „Od momentu wprowadzki miałyśmy wszystko, czego potrzebowałyśmy” — powiedziała Mullen. Dodała też, że zespół dość szybko spersonalizował wynajętą przestrzeń.
„Najlepsze w tym wszystkim było poczucie prywatności i swobody. Mogłyśmy same udekorować biuro, wprowadzając w nim atmosferę autentyczności. W ten sposób powstało miejsce spotkań, które naprawdę reprezentowało nas i naszą markę. Cały czas mogłyśmy też korzystać z zalet dużej przestrzeni biurowej WeWork” — powiedziała Mullen.
Zdaniem Quarter gdyby nie WeWork, zespół prawdopodobnie nadal pracowałby zdalnie, co utrudniłoby realizację celów, ograniczając kreatywność i zniechęcając nowe osoby. „WeWork to idealne rozwiązanie dla naszej małej firmy” — powiedziała Quarter.
„Miałyśmy do dyspozycji wspólne miejsce do pracy i realizacji naszej misji, w którym nie trzeba było się martwić o kwestie organizacyjne w stylu Czy nasza drukarka działa? Czy przyszły jakieś przesyłki? Czy mamy mleko do kawy? I czy w ogóle mamy kawę?”.
Gdy dotychczasowa przestrzeń przestała wystarczać, firma przeniosła się do większego biura WeWork z wewnętrzną salą konferencyjną. „Wiem już, że w miarę dalszego rozwoju naszej marki będziemy tu mieć do dyspozycji różne możliwości” — powiedziała Quarter.
Inni wizjonerzy w WeWork jako źródło inspiracji
Zespół marki Hilma poszukuje inspiracji, gdzie tylko się da. Według Quarter pod uwagę brane są wszystkie pomysły i branże. Mogą to być na przykład książki na temat produktywności i kreatywności w organizacji autorstwa Jamiego Dimona czy Emily Weiss, ale nie tylko.
Źródłem inspiracji jest również praca w lokalizacji WeWork (firma jest członkiem społeczności już od trzech lat). „Przebywanie w grupie podobnie myślących wizjonerów, założycieli firm i osób zorientowanych na działanie jest naprawdę cennym doświadczeniem” — powiedziała Quarter. „Codziennie widzimy wokół nas logo mnóstwa firm zajmujących się przeróżnymi zagadnieniami. To daje nam energię do dalszego budowania naszej wizji”.
„Mamy też do dyspozycji wewnętrznych testerów” — dodała Mullen. Okazuje się, że zespół często zostawia próbki swoich produktów w kuchni i prosi sąsiadów o ich przetestowanie — jest to dodatkowa korzyść oprócz wymieniania się poradami i wskazówkami z innymi przedsiębiorcami na korytarzu.
Nowe rynki i lepsze produkty
Co czeka markę Hilma? Firma pracuje teraz nad tym, aby jej produkty były zawsze w zasięgu ręki lub kliknięcia. Marka stara się rozszerzyć sieć dystrybucji i poprawić jakość swoich produktów, aby zaspokoić potrzeby klientów.
Według Mullen zespół nie spocznie, dopóki produkty Hilma nie znajdą się w każdej apteczce w Stanach Zjednoczonych.
„Cieszymy się, że nasza działalność opiera się na holistycznym podejściu do zdrowia, dbaniu o dobrostan i stosowaniu metod naukowych” — powiedziała Quarter. „A miejsce, w którym pracujemy, jest tak samo ważne jak to, czym się zajmujemy”.
A Tobie gdzie pracuje się najlepiej? Koniecznie sprawdź ofertę WeWork. Dowiedz się więcej o naszych elastycznych rozwiązaniach przestrzeni do pracy, które są dostosowane do wielkości i ambicji Twojego zespołu.
Odkryj elastyczne przestrzenie do pracy dla zespołów każdej wielkości — od prywatnych biur po globalne plany coworkingowe.